Strony związane z hasłem 'firmy szkoleniowe':

  • Szkolenia menedżerskie »

    Strona internetowa firmy szkoleniowej z Poznania. Oferujemy kursy z zakresu przygotowania podejścia do klienta oraz początkującej kadry zarządzającej. Dzięki zdobytemu edukacji w Unii Europejskiej możemy obrócić poświęcony czas teorii w prawdziwą mądrość, gotową do użytku. Aby nasze kursy edukacyjne podążały w dobrym kierunku wykonujemy wiele czynności mających na celu rozpatrywanie wymagań klienta oraz dostosowanie i organizację przebiegu kursów. Szkolenia naszej firmy są wyposażone w dużą ilośc ciekawych i wciągających w proces szkolenia metod, które zrealizują z naszych klientów pewnych liderów czy kierowników.

    Data dodania: 27 09 2010 · szczegóły wpisu »

  • Dwory »

    Posiadamy olbrzymią bazę obiektów umożliwiających konferencje na terenie miasta Poznań, Warszawa, Kraków a także nad morzem i w polskich górach. Hotele spa, firmy organizujące imprezy integracyjne, firmowe i szkolenia. Firmy szkoleniowe - sale konferencyjne, bankiety, aktywne, wyjazdy firmowe, integracja dla firm, sporty ekstremalne. Wyjazdy zagraniczne dla firm - profesjonalne SPA Wellness, pałce i dwory - Nad morzem, jeziorem i w górach. Zapraszamy - quady, integracja, konferencje i imprezy integracyjne.

    Data dodania: 23 11 2010 · szczegóły wpisu »

  • Szkolenia marketingowe »

    Szkolenia marketingowe w wyjątkowej formule: e-marketing, social media, facebook marketing, internetPR, SEM, SEO, web usability, e-commerce, reklama i branding. Dowiedz się jak optymalnie zarządzać najlepszymi kanałami reklamy. Wykorzystaj zdobytą wiedzę na naszym szkoleniu do rozwoju swojej firmy. Nasz indywidualny tok szkoleń znacząco wzmocni Twoją wiedzę z zakresu marketingu.

    Data dodania: 02 12 2011 · szczegóły wpisu »

  • Firmy szkoleniowe »

    Wykazano w badaniach przedstawicieli kadry zarządzającej, że na ogół przeceniają oni siłę intuicji w przekonaniu o swoich wysokich umiejętnościach oceny zdolności i charakteru innych ludzi. Badania pokazują natomiast, że na ogół dokonują trafniejszych ocen dzięki wykorzystaniu bardziej obiektywnych danych[1].
    Kilka lat temu odpowiadałem za rekrutację kandydatów na Dyrektorów Placówek Sprzedaży, w jednym z międzynarodowych koncernów ubezpieczeniowych. Ostatecznymi decydentami w procesie naboru byli Dyrektorzy Regionalni zarządzający sprzedażą Placówek. Większość z nich przeszła długą drogę od sprzedawcy, przez menedżera terenowego, aż po menedżera zarządzającego siecią sprzedaży. Wszyscy, mniej lub bardziej, wierzyli we własną intuicję jako podstawowe źródło oceny.
    Zdarzało się, że w przypadku braku rekomendacji dla kandydata, menedżer rekrutujący poddawał w wątpliwość trafność oceny (np. wyniki badania assessment center lub testu). Oczekiwał dodatkowego spotkania z kandydatem, gdzie mógłby osobiście przekonać się o jego predyspozycjach.
    Zaproponowałem Dyrektorom przeprowadzenie wywiadu strukturalizowanego (structured interview) w oparciu o jednolity kwestionariusz. Żeby wyeliminować subiektywność, postanowiliśmy prowadzić rozmowy w trzyosobowym zespole: menedżer rekrutujący przyszłego Dyrektora Placówki, Dyrektor Regionalny wskazany przez rekrutującego menedżera oraz ja – odpowiadający za prawidłowość całego procesu. Każdy z nas miał przygotować się do rozmowy w oparciu o identyczny kwestionariusz. Korzyścią z takiego rozwiązania było według mnie uzyskanie jednolitego wrażenia wszystkich osób, odnoszącego się do tych samych zagadnień i obszarów oceny. Na tej podstawie, po rozmowie z kandydatem, każdy z uczestników wywiadu miał przedstawić swoją rekomendację (lub jej brak) oraz fakty, na poparcie swojego werdyktu.
    Wyniki wywiadów były miłym zaskoczeniem.

    Data dodania: 17 04 2012 · szczegóły wpisu »